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Führungsstile in der Jugendarbeit

Führungsstile | ©: hati - Fotolia

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Jeder Gruppenleiter wird einen eigenen Führungsstil anwenden. Es gibt jedoch 3 Arten von Führungsstile, die jeweils einige Eigenschaften, Vor- und Nachteile aufweisen. Der jeweilige Führungsstil, wird von der Person des Leiters, der Gruppe (Alter, eingeschlechtliche/koedukative Gruppen, Zusammensetzung und Dauer des Bestehens der Gruppe) und dem jeweiligen Programm bestimmt sein.

Die 3 Führungsstile mit den Besonderheiten und Eigenschaften im Vergleich:

Führungsstil autoritär wirkt auf Teilnehmer	Führungsstil autoritär Verhalten Leiter	Führungsstil partnerschaftlich wirkt auf Teilnehmer	Führungsstil partnerschaftlich Verhalten Leiter	Führungsstil laissez faire wirkt auf Teilnehmer	Führungsstil laissez faire Verhalten Leiter
geführt	führend	geführt	führend	geführt	führend
ohnmächtig	mächtig	zutrauen	Verantwortungs­ge­fühl	verlassen	zwecklos
unsicher	selbstsicher	partnerschaft­lich	keine Souveräni­tät	unsicher	geführt werden
ängstlich	verantwortlich	kameradschaft­lich		abhängig	gleichgültig
kein Vertrauen	überlegen	leichter, lockerer, freier	überlegen	hilflos	(k)eine Verantwortung
abhängig	stark	behütet	entlastend	ungewiss	manchmal autoritär
Ziel unbekannt	der Freude wegen Vertrauen	motiviert, gleich­be­rechtigt	gezwungen	völlig frei	Geschehen nicht zu verhindern
Spielzeug	ungestörtes Programm	dankbar	zeitaufwendig	Risiko	Entlastung
unterdrückt	Ziel bekannt	sicher (leicht unsicher)	schwieriger, komplizierter	Selbst­ständig­keit aber kon­trol­liert	Resignation
unangenehm	kompromisslos	vertrauen		Spaß
kein Ent­schei­dungs­spiel­raum	hartnäckig	Zusammen­gehörig­keit		Blind führend
gedemütigt	(k)eine Verantwortung	eigener Raum		aus Erfahrung klug
haben klare Anweisungen	gute Kontrolle, Disziplin	Verständigung notwendig		kein Wir-Gefühl
keine Diskussionen notwendig		Kompromisse		Grüppchenbildung
fehlendes Selbstvertrauen		Gleichberechtigt
Lustlosigkeit
Kritik nicht möglich

autoritär		partnerschaftlich		laissez faire
diktatorisch		demokratisch		liberalistisch
ich-bestimme		wir-bestimmen		es-bestimmt
Leiter ist oben		Leiter ist inmitten		Leiter ist beiseite
Gruppenmitglieder werden beziehungslos		Gruppenmitglieder entfalten Beziehungen		Gruppenmitglieder werden beziehungslos
monolog		Dialog		Selbstgespräch
Leiter gibt Anweisungen		Leiter gibt Ratschlag		Leiter gibt Auskunft
einer für alle		Wir für uns		Jeder für sich allein

Drei Führungsstile (Modelle!)

1. Autoritärer Führungsstil
2. Demokratischer Führungsstil
3. Laissez-Faire Führungsstil

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Autoritärer Führungsstil

Autoritärer Führungsstil | ©: thingamajiggs - Fotolia

Vorteile

• gute Kontrolle, Übersicht
• ungestörtes Programm
• Gesetze: Jugendschutzgesetz
• keine langen Diskussionen
• Teilnehmer wissen, was sie zu tun haben
• Feste Regeln geben Sicherheit
• Disziplin
• Ruhe in der Gruppe

Nachteile

• Trotzreaktion
• keine Entwicklung freier Meinung
• Lustlosigkeit
• weniger Eigeninitiative (Ängste, Haß auf Teamer)
• kein Vertrauen
• weniger oder kein Selbstbewusstsein
• Hierarchie wird gefördert
• Gruppeninteresse wird unterdrückt
• Gruppen sind steif
• Rivalität der Gruppenmitglieder
• Kritikfähigkeit wird unterdrückt
• Die Eigenverantwortung des Gruppenmitgliedes wird durch die Autorität des Leiters geschwächt
• Talente werden nicht erkannt und folglich nicht gefördert
• Aus Angst wird Aggression, daraus Gewalt
• Gruppenzwang

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Demokratischer Führungsstil

Demokratischer, kooperativer Führungsstil | ©: thingamajiggs - Fotolia

Vorteile

• Eigenständigkeit
• Kompromisse werden geschlossen
• motivieren
• Abwechslungsreiche Ideen
• Vertrauen zum Teamer
• Gemeinwohl wird verstärkt
• Verbote werden eingesehen
• Das Verständnis für die meisten Probleme ist vorhanden
• Die Möglichkeit zum kreativen Entfalten ist gegeben
• Meinungsfreiheit
• Gleichberechtigung
• Möglichkeit zur Eingliederung von Außenseitern

Nachteile

• Zeitaufwendig für den Gruppenleiter
• schwierig für den Gruppenleiter
• sehr altersabhängig
• keine "optimalen" Lösungen
• die vielen Diskussionen können langweilig werden

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Laissez-fairer Führungsstil

Laissez-Faire Führungsstil | ©: thingamajiggs - Fotolia

Vorteile

• Entscheidungsfreiheit
• Entlastung des Teamers
• manchmal: Selbständigkeit
• Der Gruppenleiter benötigt kaum Vorbereitungszeit
• Es sind größere Freiheiten vorhanden
• eigenes soziales Gefüge
• Unbeliebtheit des Leiters gering

Nachteile

• Es wird versucht, die Grenzen zu übergehen
• Unzufriedene Minderheiten
• Toleranz zwischen den Teilnehmern zerstört
• Missbrauch von Gesetzen
• Teamer wird nicht mehr ernst genommen
• Keine Verantwortung
• Schwächere bleiben auf der Strecke
• Resignation
• Keine Eigeninitiative
• Kein "Wir"-Gefühl
• Kein Zusammenhalt der Gruppe
• Hohe Gefahr der Verletzung der Aufsichtspflicht
• Aufspaltung der Gruppe
• Außenseiter bilden sich

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Bei der Auswahl der 3 Führungsstile sollte der anzustrebende Führungsstil der partnerschaftlich-demokratische Führungsstil sein. Hier wird dem Jugendlichen die größtmögliche Mitsprache gegeben, ohne dass er allein gelassen wird. Nachvollziehbare Regelungen und Entscheidungen werden begründet und besprochen. Jeder, Gruppenmitglied und Gruppenleiter, ist für das Gelingen mitverantwortlich. In kleinen Schritten lernen die Jugendlichen sich demokratisch, partnerschaftlich und sozial zu verhalten. Probleme auf dem Wege werden gemeinsam besprochen, Fehler zugegeben und korrigiert. Gemeinsam zum Ziel.

Der autoritäre Führungsstil lässt dem Jugendlichen keine Wahl. So nach dem Motto „Friss oder stirb“ gibt es keine Diskussionen oder eine Chance auf Mitbestimmung. Es gibt zwar Situationen, da ist dieser Führungsstil notwendig. Dies wird in Gefahrensituationen sein, z.B. bei einer Wanderung im Gebirge und ein drohender Wetterumsturz steht bevor. Hier muss der Gruppenleiter ggf. gegen die Gruppe entscheiden um Gefahren abzuwehren.

Der laissez-faire Führungsstil ist der Führungsstil, der die Jugendlichen sich selbst überlässt. Eigentlich ist ein Gruppenleiter überflüssig. Allerhöchstens besitzt der Gruppenleiter noch einen Schlüssel zum Aufschließen des Gruppenraumes und eine gewisse „Alibifunktion“ was die Aufsichtspflicht betrifft. Ein Programm gibt es nicht, was gemacht wird bestimmen die Jugendlichen selbst, meist spontan. Der Jugendleiter agiert nicht – er reagiert nur. Die Jugendlichen sollen aus eigener Erfahrung lernen, ohne jegliche Einmischung von einer Leitungs- oder Autoritätsperson. Dieser Führungsstil wird bei Gruppen, die in einer Gruppenphase 3 sich befinden und eine gewisse Selbstständigkeit und Verantwortungsgefühl füreinander erreicht haben, eventuell funktionieren. Ansonsten wird diesem Führungsstil kein langfristiger Erfolg beschieden. Denn Jugendliche suchen nach Orientierung, nach Partnern und nach Halt. Ein völlig unbeteiligter Jugendleiter, den nichts kümmert, von dem nicht positive wie negative Kritik rüberkommt, ist nicht der Halt und der Orientierungspunkt, den die Jugendlichen suchen.

Welchen der 3 Führungsstile will ich für mich ? Man soll sich einen Führungsstil anlegen, der zu einem passt. Sei ein Original und keine Kopie. Mein Führungsstil wird von meiner Persönlichkeit (Ich als Mensch), der momentanen Situation (die der Gruppe) und der Aufgabenstellung (das jeweilige Programm) bestimmt. Man muss versuchen alle 3 Einflussfaktoren (Ich - Das Programm - Die Gruppe) zusammenzuhalten und im Auge behalten.
Welcher Führungsstil sich nun für die jeweilige Gruppe bewährt hat, ist erst im Nachhinein feststellbar am Zustandekommen eines bestimmten Ergebnisses im Gruppenprozess und des erreichten Gruppenzieles an sich.

Führungsstile | Teste Deinen Führungsstil

Anhand des folgenden Fragebogens kannst Du Deinen Führungsstil testen. Versuche die Fragen ehrlich zu beantworten, ohne die Lösung auf der 2ten Seite zu lesen. Um das PDF-Formular zu lesen benötigst Du den Acrobat Reader.

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